創業後的五大挑戰

Knight Fitness 騎士健身中心開業暨二年，常聽到人說，當老闆真好，不用打卡上下班。而Roger 總說：「對呀，無需打卡上班，因為從未下班過！」
創業能夠實踐理想，經營得宜還能帶來不錯的收入，相信一直都是許多人的憧憬的目標，但其中的甘苦卻不是沒創業過的人能體會。然而，你卻也有機會從這些甘苦中快速成長，學到意想不到的知識與技能，並得到更多體悟。無論你想創立怎樣的事業、規模是大是小，請先把能想像到的壓力與辛苦乘上10倍，並準備好面對各種挑戰。

Roger幫各位統整出五個最常要面對的問題，讓我們開始吧！

1⃣ 如何不斷創造價值

我們都知道，交易即是價格與價值的交換，因此若欲創造足夠收入，即須創造良好的價值；而同時，還必須不時思考如何將現有價值提升，甚至延伸、創造新的價值，以應對多變的市場。

所擁有的價值更必須要有獨特性、具競爭力，除非市場需求過剩，否則必須創造非選擇你的理由！

2⃣ 建立並領導優秀的團隊

員工是公司最重要的資產，但關係到人的獨特性，也包含著許多複雜的問題。除了將人放對位置，也必須學習建立良好關係，並進一步鼓勵主動學習、培養更高層次的能力。

從面試、教育、到上線後的績效表現，無一不在考驗老闆與主管領導與溝通的智慧，更重要的是適任與否的評估，需要勇於做出抉擇。請準備好面對創業初期人事流動的陣痛，唯有堅持篩選出對的人，企業才能夠有更好的發展！

3⃣ 建立流暢完整的管理制度

品質是被管理出來的，大至價值的產出、策略的制定，小至庶務的控管、清潔的維持，皆需一個流暢完整的管理制度。

然而對新成立的公司來說，管理制度往往必須經過一定時間的磨合，及時發現問題，並即時調整改善非常重要，建立良好流程，方能使資源放在更有價值的地方！

4⃣ 做好面對突發狀況的心理準備

相信嗎？對於首次創業的你，會遇上的問題，其中有90%是你無法預期的。像是，人際間產生的火花、天災、市場需求變化、新競爭的崛起、政治因素等。

在現實與理想間的拉鋸中，你必須要做好最悲觀的心理準備，但以最積極的態度去解決各種問題！

5⃣ 勇敢做出決定，並在行動後小心求證

創業後，你將面臨各種艱難的決定，諸如人事上的抉擇、價格上的策略等，你可以思考、可以猶豫、可以蒐集資訊，但仍必須在適當時間內做出決定。

千萬別輕忽看不見又難以量化的機會成本，切記，時間每一天都在倒數，這將是最珍貴的成本。盡可能的判斷風險，並在行動後嚴密監控成效，準備好隨時修正、停損的準備。

⭐ 結語

以上是Roger 這二年來每天的功課。經歷過各種失敗，也不斷從中學習，進步的空間還很寬廣，要學習的還很多。
最後分享一句話給各位：「凡事做最壞的打算，盡最多的努力，抱最好的希望。」
僅希望透過這次的分享，讓想創業的朋友們在未來有一個簡單的方向，祝各位創業夥伴們順利！